ニュートンでの組織活性
Tissue activity
- ニュートンを活用することに、「人」と「組織」の課題解決が図れます
- 公正な評価制度・無駄のないDX化により、マンパワーからの脱却が実現できます
大手しか出来ないような、評価制度の運用が実施できるようになる
- 評価制度を取り入れたいと考えられている方は多いと思います。しかし実情は「どこから手をつけて良いのかわからない」「自社で使っているより良い評価制度はないのか」等の課題があり進められていない会社さまも多いのが実状。ニュートンを使えば外資系や大手が使っているような圧倒的な指標に基づきより良い評価制度の実現を図れます。
マニュアルの可視化・仕組み化を実現。属人化からの脱却ができる
- 評価制度を導入する際に、弊社サポートが導入の支援をします。今まで組織評価の第一線でやってきた専門家だからこそ、事例も多く評価制度の内容がより角度の高いものへと作成できます。仕組みを可視化することにより、属人化からの脱却を図れます。
教育情報が共有・ブラッシュアップがしやすくなるため生産性の向上が図れる
- 教育はして終わりではなく、あくまで会社の発展に役立てないとなりません。ただし紙やエクセルでの管理だと運用が回らず安定的な評価制度にまで辿り着かないこともあります。回収作業が一切ないので現場では教育に専念ができ、何度でも回収が可能なシステムを活用することにより教育の活性化・お客様満足度への向上へと繋がります。
伝わりづらい経営者の想いを、仕組みで浸透させることができる
- 会社の想い・大切にしたいことが伝達しきれないことを、評価制度の一環に盛り込むことにより、スタッフ全体への実現レベルでの評価が可能となります。評価制度を導入する際に弊社サポートが想いをヒアリングし評価制度への導入支援も行います。
