ニュートンでの人材育成
training of personne
- 「どこを伸ばせば良いのか」トレーナー・トレーニー双方に共有できます
- 情報をもとに教育ポイントを把握し、スピーディーな成長を実現できます
スタッフ一人一人の現在の能力が、一目で把握できます
- 評価者は、紙やエクセルの評価だと自分の評価結果がどうなっているかが見えない事がほとんどです。
- 自分の評価結果がグラフなどビジュアルで見える化する事で現在の自分の能力を正確に把握することが出来ます。
評価者と共に、認識のすり合わせも行えます
- なぜ、その評価になったのか？の認識は紙やデータを見比べる必要があり、すり合わせの実施が難しいです。
- 自己評価と上長評価、その際が横並びで一覧になっているので、簡単にすり合わせを行うことが可能になります。
- 評価差異の認識のすり合わせが、よりスピーディーな成長を実現します。
教育の推移を把握でき、成長度合いが確認できます
- 日常の業務を振り返った時に自分の成長を正確に把握する事は難しいです。
- ただ、自分の成長を正しく認識する事は成長実感につながります。
- スタッフの成長には日常業務での成功体験と客観的に見た成長実感が大きく影響します。
手間のかかる集計作業をシステムで活用し、教育の時間を確保できます
- 複数名の評価を取りまとめて、上司や本部に提出をするだけでもかなりの労力と時間が必要になることも少なくありません。
- もうそんな作業は必要なくなります。業務にかかる時間が短縮されることで、教育にかける時間とパワーを最大化できます。
